1 – DOWNSIZING –ENXUGAMENTO,REDUÇÃO DE ESTOQUE,PESSOAL,EQUIPAMENTOS. REDUÇAO DO TAMANHO DA ORGANIZAÇÃO PARA MAIOR EFICIÊNCIA. ENGLOBA O CONCEITO DE JUST IN TIME.
2 – OUTSOURCING > TERCEIRIZAÇÃO
3- REENGENHARI .MUDANÇA DRÁSTICA,PRINCÍPIO DA FOLHA EM BRANCO, COMEÇAR DO ZERO,TRANSFORMAÇÃO.
4- BENCHMARKING COMPETITIVO > A REFERÊNCIA PASSA A SER O CONCORRENTE,IMITA AS MELHORES PRÁTICAS.
BENCHMARKING GENÉRICO > IMITA A EMPRESA DE RAMOS DIFERENTES
BENCHMARKING INTERNO > ENTRE DEPARTAMENTOS.
5 – GRÁFICO DE ISHIKAWA – DESCOBRE O REAL PROBLEMA. CAUSA E EFEITO. GRÁFICO ESPINHA DE PEIXE. 6M > MATERIAL,MÉTODO,MÃO- DE -OBRA,MATÉRIA´-PRIMA,MEIO-AMBIENTE,MEDIDA.
6- GRÁFICO DE PARETO. CURVA ABC. CLASSIFICAÇÃO ABC. CONCEITO 80 >20 . VALOR/QUANTIDADE.
7-MATRIZ GUT. GRAVIDADE,URGÊNCIA, TENDÊNCIA. PROBLEMA ESCALONADO.NOTA DE 1 A 5 .MULTIPLICA OS VALORES, O MAIOR VALOR É A PRIORIDADE PARA RESOLUÇÃO
8- EMPONDERAMENTO –EMPOWERED > DESCENTRALIZAR, COMPARTILHAR DECISÕES, RECOMPENSAS,INFORMAÇÕES. REPASSAR PODER OS COLABORADORES.